In vrijwel elke organisatie zijn continue vraagstukken op het gebied van organisatiekunde aan de orde. Of het nu om strategiekeuzes, procesverbetering of een veranderproces gaat: het zijn stuk voor stuk ingrijpende processen die vaak niet zonder slag of stoot verlopen. De gevolgen zijn evenwel vaak groot voor de gehele organisatie. Daarom is het van groot belang dat deze (verandering) processen zorgvuldig en goed doordacht vorm worden gegeven.

Mountain Management: onze visie en aanpak

Mountain Management hanteert een integrale aanpak in haar adviezen waarin de kernaspecten mensgericht, resultaatgericht, klant/patiëntgericht en zorggericht centraal staan.

Het veranderen van strategie of het aanpassen van processen begint bij het in kaart brengen van de uitgangs –en de gewenste situatie. Op basis hiervan wordt een plan gemaakt met daarin een mix van visie en strategie, organisatiestructuur –en cultuur en de bedrijfsmatige processen. Hierin is weer de drie eenheid mens, proces en organisatie aanwezig.

Op basis hiervan wordt in nauwe samenspraak met u als klant gekeken naar het gewenste interventies en de juiste invulling hiervan. Uitgangspunt moet zijn dat de gekozen koers en interventies effectief zullen zijn. De interventie mag nooit een doel op zich zijn!

Kernwaarden in de adviestrajecten van Mountain Management zijn onafhankelijkheid en onpartijdigheid. In elk adviestraject is er schaduwmanagement zodat het proces actief gemonitoord wordt.

Alleen op deze wijze kunnen wij u optimaal van gedegen advies voorzien.

“Uw vraag is onze uitdaging!!”